Como agir com a sazonalidade vivida pelas empresas

            O período de sazonalidade é vivenciado por quase todos os tipos de empresas, que compreende entre as variações da demanda de determinado produto ou serviço em um determinado intervalo de tempo. Muitos acreditam que a sazonalidade é somente o período de baixa temporada onde a demanda fica pouco ou quase nula, mas ela também tem influência no período de alta.

            Em épocas onde as vendas aumentam bastante e a empresa não se prepara ou não se adeque a tal situação tem o mesmo impacto quando as vendas abaixam a menos da metade e a empresa também não está preparada.

            Um exemplo sobre o que fazer quando isso acontece pode ser entendido da seguinte forma, uma empresa que tem especialidade em vender roupas para inverno, ela só tem duas saídas para não sofrer com a sazonalidade, ou ela procura um meio para exportar para os países que se encontram na época, ou diversificar seu nicho de mercado, tal esta que tem um grande peso, pois tem empresas que esta é a única solução.

            Uma empresa que tem como foco a realização de festas de casamento na área de áudio e vídeo, quando está em um período de baixa temporada o que ela precisa fazer é diversificar seus serviços, pode estar trabalhando em alugar os aparelhos para outras empresas do ramo, mas com foco em outro nicho, pode alugar para empresas realizar conferências, confraternizações, reuniões, etc.

            Lembrando assim que a diversificação de produto e/ou serviço é uma prática que necessariamente não precisa ser desenvolvida só em tempos de sazonalidade, pode ser explorada em todo tempo de vida de uma empresa, até mesmo para ela adquirir experiência em outros mercados e quando chegar a hora saber fazer, pois nem todas as organizações conseguem começar a trabalhar com outros produtos e/ou serviços antes não explorados e serem eficazes.

Dicas para sua empresa atrair mais clientes

As pequenas empresas principalmente no começo de suas atividades sabem o quanto é difícil para conquistar seus primeiros clientes, isso se torna um pouco mais complicado devido muitos acreditarem que empresas de pequeno porte, não têm uma confiabilidade na entrega de seus produtos e por isso nem  serviços e nem se interessam em saber se tais produtos e/ou serviços são de qualidade. Vejam abaixo algumas dicas que possam ser úteis.

Na hora de alugar ou comprar um ponto comercial, é importante analisar as condições do local, se atendem às necessidades, se sua localização tem a ver com o segmento a ser explorado, e faça uma fachada profissional e de qualidade, uma boa aparência causa atração e segurança a seus clientes.

A construção de um site profissional e com visual moderno, isso hoje em dia não custa caro devido a grande variedade de opções disponíveis, muitos clientes acreditam que se uma empresa que está na internet significa que ela se preocupa em estar atualizada com relação às exigências do mercado.

Aproveitar ao máximo a divulgação em redes de relacionamentos, isso atualmente tem sido uma tarefa realizada por grande parte das empresas, e o melhor, é grátis em quase 100%, então não deixem de aproveitar.

Propagandas como folhetos, panfletos, cartões, são de grande valia para a divulgação, sendo assim procure associar ao máximo uma boa qualidade com um ótimo preço, existem várias ofertas, um pouco de pesquisa e paciência você consegue um bom beneficio, e pode observar , os resultados chegam logo, isto claro associado a uma elaboração de um plano dos pontos principais para o foco do negócio.

O que fazer para equilibrar o contas à pagar?

  Em muitas empresas em algum período de sua vida, ou até mesmo grande parte de sua vida, sempre escutam o financeiro dizer: "Não vamos conseguir pagar tudo em dias". Isso pode ocorrer por diversos fatores, ou pode ser por uma má administração financeira mesmo, ou pode ser por ter surgido uma proposta de investimento que era melhor pagar os juros por atraso a perder tal oportunidade. Se for pra descrever os motivos, seriam necessário várias e várias páginas, mas vamos falar dos erros mais comuns.

  O departamento de compras por exemplo, deve estar inteiramente ligado com o departamento financeiro, um não pode se perder do outro, é interação total, sempre antes de comprar é necessário analisar o contas à pagar como anda seus prazos para pagamento, para assim não ultrapassar seus limites e depois se ver obrigado a recorrer empréstimos desnecessários devido a uma 'falta de comunicação'.

  Um outro problema comum é quando os proprietários não planejam o destino de seus lucros, sempre retirando e nunca investindo na empresa, retiram ao tal ponto que atinge o capital de giro, agora virou um problema, porque uma empresa sem recursos disponiveis e sem capital de giro para efetuar seus pagamentos, em pouco tempo ela está fadada ao fracasso. Tal problema é muito comum em empresas familiares, onde às vezes o nível de conhecimento dos que estão na direção, não os proporciona tal percepção, e tamém não existe a separação de contas entre pessoa física e pessoa jurídica, daí uma das grandes dificuldades em controlar os recursos, pois com certeza fica dificil de saber às vezes se aquele dinheiro era meu ou da minha empresa.
  O importante a fazer é planejar os gastos da empresa e até os pessoais, para que aconteca um equilibrio e que um não afete o outro, e conta bancária, ou é pessoal ou é da empresa, que convenhamos, uma para realizar as duas funções, vai chegar uma hora em que não será possível diferenciar o que é um e o que é outro e aí pode ficar complicado.

A importância do invetimento em TI para pequenas e médias empresas

  Atualmente a maioria das pequenas e médias empresas acreditam que o investimento em tecnologia, em novidades da informática, representa simplesmente um gasto para a empresa, visão essa que convenhamos, já está defasada.

  Hoje em dia tudo muda muito rápido, a globalização está em um ritmo aceleradissímo, e quem não quiser acompanhar daqui uns tempos estarão fora do mercado por não acreditarem que a palavra investimento é bem diferente da palavra custo, gasto.

  A tecnologia tem sempre como intuito em uma empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte, o de agilizar os processos, minimizar gastos desnecessários, maximizar os lucros, alcance dos objetivos de forma eficaz e eficiente, além de proporcionar um ambiente de trabalho produtivo e motivado. O fruto de um investimento em TI (tecnologia da informação) em uma empresa, com certeza será uma solidificação no mercado, melhor relação custo-benefício e um ganho na amplitude de seu negócio, por que existem ferramentas que levarão seus produtos e serviços a todos os lugares, tornando-os conhecidos e assim despertando os desejos e as vontades dos consumidores potenciais.

  Vamos parar de pensar na antiguidade, a onda agora é se modernizar, por que se você não faz, o concorrente faz, e ele fazendo você perde uma fatia no mercado que você acreditava nunca perder. Tudo na vida não pode ficar parado, relembrando a Teoria da Evolução segundo Charles Darwin, onde o que não era necessário e não era utilizado ia desaparecendo.

  Assim é no ramo dos negócios, aqueles que não acreditam que atualizar-se é necessário, vão ficando pra trás até desaparecerem. Então chegou a hora de parar de pensar na palavra investimento como sinônimo de gasto,  vamos investir em tecnologia, e acreditar que as melhorias nos traz resultados, às vezes, muito mais do que o esperado.